SELECCIÓ RH

SELECCIÓ RH

Les persones són el principal i més valuós actiu de les nostres empreses pel que una adequada selecció de personal és indispensable en el marc competitiu actual.

Asinco Selecció li ofereix un servei de selecció de Recursos Humans personalitzat per a cobrir qualsevol posició o nivell de l’Empresa analitzant i avaluant totes les variables clau per a una correcta adequació i ajusti persona-posat i organització, dissenyant el procediment de treball perquè la seva empresa pugui incorporar al candidat adequat amb plenes garanties d’integració.

Fases i desenvolupament de la Selecció de RH

  • Descripció de la Posició

Missió, Funcions i Activitats de la posició que l’Empresa desitja cobrir mitjançant procés de Selecció. Ha d’incloure especificacions, com els coneixements, les habilitats, l’experiència prèvia que necessita la persona per a l’acompliment del lloc, actituds i/o un rang de salari.

  • Anàlisi de l’Empresa

Analitzem el seu objecte social, sector al qual pertany, valors corporatius, elements de la cultura empresarial, comportaments que l’empresa en la seva vida quotidiana assumeix com a normes o principis de conducta o que es proposa tenir o aconseguir com una característica distintiva del seu posicionament i/o de condicions del seu entorn, la seva competència i com és l’expectativa dels clients i propietaris. En definitiva, detectar si els valors es corresponen amb l’estratègia i quals són els seus principals avantatges competitius. La Selecció de les persones ha d’estar en harmonia amb aquests aspectes intangibles i intangibles.

Les normes de conducta o formes d’actuació dels empleats com ara: la confidencialitat, la lleialtat, el treball en equip, l’honestedat i la responsabilitat, entre molts altres, han de reflectir la cultura de l’empresa que s’ha configurat a través dels seus valors com a empresa.

Cada empresa ha de tenir els seus propis valors corporatius i tornar-los cultura, costum i realitat perquè el mercat els reconegui i els apreciï com a part de la identitat de l’empresa, dels seus productes o dels seus empleats.

  • Determinació de competències

Les competències són característiques personals, coneixements, habilitats, destreses i actituds manifestament observables i operativitzables en forma de conductes, estables i en bona part inconscients, que garanteixen un acompliment superior en un entorn laboral i que expliquen l’èxit d’una persona, en una determinada posició, dins d’una organització.

Tenen un impacte positiu a llarg termini en el treball; es reflecteixen en comportaments fàcilment identificables a través de l’observació i/o entrevistes i, per tant, poden ser mesures. I es poden desenvolupar mitjançant l’experiència i l’aprenentatge.

Característiques personals, manifestament Determinació de les competències, tècniques, genèriques i específiques, així com de les habilitats que es requereixen per a l’acompliment de la posició mitjançant una metodologia analítica que consisteix en l’establiment de les competències laborals a través de la identificació i ordenament de les funcions productives, descrivint de manera precisa una àrea ocupacional des del seu propòsit principal fins a les contribucions individuals requerides per al seu compliment.

  • Reclutament

Aquesta fase del procés de Selecció és de vital importància per a localitzar a la persona idònia. Per aquesta raó, assessorem els nostres clients sobre els mitjans més adequats per a trobar els candidats/as potencials amb el major grau d’ajust a la posició que hem de cobrir. Fonamentalment ens interessa poder comunicar-ens amb professionals idonis per a la posició que desitgem cobrir.

  • Anunci

És fonamental estructurar i definir amb precisió l’anunci per a aconseguir captar l’atenció dels candidats idonis o amb el major grau d’ajust i rendibilitzar d’aquesta manera el cost de la inversió que l’empresa realitza en la seva publicació.

L’Anunci es difon a través de:

  • INTERNET. Portal o Portals d’Internet de cerca d’Ocupació.
  • UNIVERSITATS I ESCOLES DE NEGOCI. Borsa de Feina d’Universitats Públiques y Privades de la Comunitat Autònoma on té seu l’empresa.
  • ORGANISMES, AGRUPACIONS PROFESSIONALS, GREMIS, CAMBRES, INSTITUCIONS, ETC.
  • BASE DE DADES PRÒPIA: CV que rebem espontàniament.
  • XARXES DE CONTACTES PROFESSIONALS: Linkedin.
  • WEB DE ASINCO ASSESSORS, SL.

 

  • Evaluació de Candidats: Estudis Psicomètrics i Tècnica d’Incidents Crítics.

L’anàlisi del candidat/a se realitza des d’una òptica personalitzada i pluridisciplinària utilitzant aquelles proves necessàries i suficients per a contrastar si el seu perfil s’ajusta als valors i cultura de l’Empresa i a la posició descrita. En definitiva si el seu perfil és l’idoni per a la posició que l’Organització desitja ocupar.

L’Entrevista d’Incidents Crítics consisteix en una entrevista de selecció estructurada, profunda i detallada, que avalua el rendiment passat. De fet aquesta tècnica es basa en el cas que el millor previsor de l’acompliment futur d’una persona és el seu acompliment passat.

Mitjançant una anàlisi exhaustiva de l’experiència passada es realitza una estimació sobre quan, com, on, van adquirir les seves competències clau i la probabilitat o freqüència amb la qual les tornen a utilitzar.

Així mateix, d’aquesta manera podem identificar i avaluar el grau de solidesa de les competències dels candidats i la probabilitat que aquestes siguin presents en el seu comportament futur.

Amb les entrevistes d’incidents crítics, el que interessa és esbrinar els motius, habilitats i coneixements que realment té i usa l’entrevistat/candidat no les conclusions sobre les seves experiències passades.

  • Presentació de Candidats i Informe

Presentem els candidats/as idonis a través d’un informe individualitzat que pren com a referència els aspectes definits en la Job description.

  • Seguiment d’Incorporació

Realitzem un seguiment del candidat després de la incorporació en la companyia, garantint la seva adaptació al lloc i organització.

Garantia de la selecció

Asinco Assessors Selecció ofereix un període de garantia, en cas de resoldre’s el contracte de la persona seleccionada, durant el període de prova i/o fins a un màxim d’un any, en el supòsit que el contracte s’extingís per acomiadament declarat procedent. En tots dos casos, es procediria a realitzar de manera gratuïta un nou procés de selecció sense cap cost excepte el del qual pogués derivar-se de la prospecció a través d’anunci o d’oferta en borsa de treball.

Les nostres referències

Els nostres clients de Selecció són: Petites i mitjanes empreses, Grans Empreses, Companyies Multinacionals de sectors d’activitat com:

  • Serveis, Financer, Tecnològic.
  • Industrial, Distribució, Telecomunicacions.
  • Construcció, Assegurances, etc.

La selecció interna no sols es constitueix com un element de motivació per als treballadors, que saben que en algun moment de la seva vida professional poden veure recompensada la seva ocupabilitat i aportació de valor, sinó que també permet a les Empreses cobrir posicions directives o tècniques a través del talent potencial dels seus empleats a un menor cost perquè ja coneixen els objectius de l’empresa, el seu valors i cultura corporativa.

En tot cas pot suposar el cost de la persona que ha de ser entrenada per al lloc, però moltes vegades s’utilitza la mentoria, de manera que una persona amb més experiència entrena als que ocuparan aquests llocs. És molt més econòmic que un procés de selecció externa i a més dona bons resultats.

La persona que entra en el lloc per selecció interna ja coneix l’empresa, les funcions que ha d’exercir i la filosofia de l’empresa. Li és més fàcil adaptar-se al lloc. A més, la resta de persones, encara que no hagin ocupat aquest lloc saben que és possible arribar a un major creixement dins de l’empresa.

Per a fer una selecció interna s’han de fer proves d’avaluació amb els candidats, en els quals és important: identificar els criteris per a la preselecció, seleccionar les competències per al lloc, el disseny de proves de selecció, la realització d’entrevistes, la realització de dinàmiques, l’elecció de la persona i el disseny d’un pla de comunicació en tot el procés.

Realitzem avaluacions del personal per a la seva empresa, ajudant-lo a detectar als millors candidats que desitgi incorporar o promocionar, la dimensió real i potencial dels seus coneixements, habilitats i competències.